Side 10
Lederevaluering Lederevaluering I forlængelse af Kvalitetsreformen og den efterfølgende trepartsaftale, blev det i 2007 besluttet, at offentlige ledere skal evalueres mindst hvert 3 år. I Randers Kommune gennemføres lederevalueringen første gang i 2009/2010. Formålet med lederevaluering er, at give lederne et kvalificeret grundlag for udvikling af egne evner og kompetencer. Desuden skal evalueringen styrke den fælles dialog om ledelsesopgaven og sikre en målrettet lederudviklingsstrategi. Resultaterne af lederevalueringen udmøntes efterfølgende i en udviklingsplan for den pågældende leder. Målgruppe Målgruppen er alle ledere i Randers kommune – på alle niveauer. Direktionens forventning Direktionen forventer, at alle ledere lader sig evaluere og deltager aktivt i evalueringen af ledelseskolleger. Nærmeste leder er ansvarlig for deltagelse og efterfølgende gennemførelse af Lederudviklingssamtale (LUS) og lederudviklingsplan. Lederudviklingssamtale gennemføres senest 3 uger efter evalueringsrapport er modtaget. Tilmelding og vejledning Personale og HR er administratorer af det elektroniske evalueringssystem – 360 graders måling. Spørgsmål kan rettes til Personale og HR på mail: Personale/HR@randers.dk eller tlf. 89 15 10 64 | 10 | LEDERUDVIKLING I RANDERS KOMMUNE
Side 11
Supplerende tilbud til ledere Lederforum Fag- og stabschefer indgår sammen med direktionen i Lederforum. Der afholdes møde i Lederforum 6-8 gange om året. Formålet med lederforum er, at direktionen har mulighed for at drøfte og orientere om emner og projekter, som er iværksat samt at udfordre lederne på nye ideer. Ledernetværk I Randers Kommune findes der en række ledernetværksgrupper. Netværkene er fagligt funderet, og er nedsat af fagcheferne på de enkelte områder. De mange netværk er opstillet i en oversigt på Broen. Netværkene, som består af både interne og eksterne netværk, er lukkede fagspecifikke interessenetværk. Oplysninger om netværkene fås via fagscheferne. LEDERUDVIKLING I RANDERS KOMMUNE | 11 |
